Uusia näkemyksiä ja avartavia keskusteluja

Taantumasta huolimatta monet yritykset luottavat tulevaisuuteen ja panostavat henkilökuntansa koulutukseen. Turun kauppakorkeakoulun johtamiskoulutusohjelmaan osallistuvan Mauri Kontun Vahterus Oy on yksi näistä yrityksistä.

 

Kalantilaisen metallialan yrityksen, Vahterus Oy:n toimitusjohtaja Mauri Kontu osallistui viime vuonna Turun kauppakorkeakoulun eMBA–ohjelman FUEL-kurssille. Kurssin tavoitteena oli syventää johtamisosaamista ja kehittää johtajan visionääristä ajattelua.

 

– Olen työskennellyt tekniikan alalla koko ikäni, mutta monipuolinen kurssi herätti minut ajattelemaan yritykseni kehittämistä uudella tavalla, uudesta näkökulmasta. Kurssin jälkeen muutin lähestymistapaani laaja-alaisemmaksi ja uudistin yrityksemme koko strategiaprosessin, Kontu kertoo.

 

Taantuman keskelläkin Vahterus Oy haluaa panostaa henkilökuntaansa. Tänä vuonna kauppakorkeakoulun johtamiskoulutusohjelman kursseille osallistuvat toimitusjohtajan lisäksi myös yrityksen myyntipäällikkö ja teknologiavastaava.

 

– Teknologiavastaavamme osallistuu JOKO-kurssille. Myyntipäällikömme on sen jo käynyt ja osallistuu nyt GET-kurssille, niin kuin minä itsekin. Pidin FUELista niin paljon, että halusin tänä vuonna osallistua myös GET-osioon, Kontu sanoo.

 

– Yllätyin positiivisesti siitä, että tässä iässä voi vielä oppia sellaisia uusia asioita, joista on yrityselämässä käytännön hyötyä. Kurssilla ei annettu valmiita työkaluja, vaan siellä lähinnä heräteltiin osallistujia katsomaan asioita uusista näkökulmista. Käytännön sovellukset ovat jokaisen omalla vastuulla, Kontu täydentää.

 

Rahalle vastinetta

Lähes vuoden kestävään FUEL-kurssiin kuului kaksi lähiopetuspäivää kuukaudessa ja sen lisäksi paljon itsenäistä opiskelua, kotitehtäviä ja tenttejä.

 

– Kotitehtävien kirjoittaminen tuntui aluksi hankalalta, mutta kurssin edetessä ne luonnistuvat paremmin. Kirjoittaminen on tarpeen, sillä se tekee oppimisesta syvällisempää. Kirjoittaessa tekstin sisäistää paremmin, Kontu pohtii.

 

Kontu antaa kiitosta erityisesti kokeneiden liikkeenjohtajien sparrauspajoille ja eri alojen vieraileville asiantuntijaluennoitsijoille.

 

– Heiltä sai paljon uusia ajatuksia. Kaiken kaikkiaan kurssit olivat hyvin valmisteltuja ja ammattimaisia, kurssimaksulle sai vastinetta.

 

Iso osa kurssin antia olivat Kontun mukaan kokeneet kurssikaverit.

 

– Olimme eri-ikäisiä ja eri tehtävissä, mutta kokemamme asiat ja yrityselämän haasteet olivat usein samantyyppisiä. Kävimme monia hyödyllisiä ja avartavia keskusteluja.

 

Innovatiivista suunnittelua

Vuonna 1990 perustettu Vahterus Oy on perheyritys, joka valmistaa moniin eri käyttökohteisiin soveltuvia lämmönsiirtimiä. Yrityksellä on useita maailmanlaajuisia patentteja, ja sen innovatiivinen suunnittelu ja ympäristöystävälliset tuotteet ovat saaneet palkintoja.

 

– Lämmönsiirtimiemme etuja ovat muun muassa korkea paineenkesto, matalien ja korkeiden lämpötilojen kesto sekä tilaa säästävä koko. Tuotannostamme menee 90 prosenttia vientiin, Kontu sanoo.

 

Vahterus Oy:n teknologiaa hyödynnetään monilla eri teollisuudenaloilla, kuten esimerkiksi prosessi- ja kemiateollisuudessa, energian tuotannossa, kylmätekniikassa sekä öljy- ja kaasuteollisuudessa.

 

– Meillä on maailmanlaajuinen jakeluverkosto ja tuotteitamme käytetään yli 50 maassa ympäri maailmaa. Panostamme jatkuvaan tuotekehitykseen ja käytämme tuotannossamme viimeisintä teknologiaa, kertoo toimitusjohtaja, joka on itse vahvasti tuotekehitystyössä mukana.

 

Teksti: Mirka Sillanpää • Kuvat: Esko Keski-Oja

 

 

 

Uutta näkökulmaa johtamiseen

 

Elokuussa Turun kauppakorkeakoulussa käynnistyi jo 34. yleisliikkeenjohdollinen johtamiskoulutusohjelma JOKO. Invalidiliiton asumispalvelut Oy:n aluejohtaja Eija Kosunen on yksi koulutettavista.

 

– Viimeisen 3–4 vuoden aikana organisaatiossamme on tapahtunut isoja muutoksia, ja vuoden alussa työroolinikin muuttui. Vanhat opit ja taidot eivät oikein tuntuneet riittävän. Olen ollut 20 vuotta esimiestehtävissä, mutta nyt minun pitää osata johtaa niitä, jotka johtavat operatiivista työtä.

 

Kosunen haluaa koulutuksella laajentaa liiketaloudellista osaamistaan ja ymmärtämystään. Hänestä on hienoa, että JOKOssa on mukana ihmisiä hyvin eri aloilta metallipajasta terveydenhuoltoon.

 

– Johtaminen on kuitenkin samaa alasta riippumatta. Haluan kuulla muiden kokemuksia ja saada vertaistukea. Meidän ryhmämme on käsittämättömän mutkaton, Kosunen sanoo.

 

Opintoihin kuuluvassa tutkielmassa hän aikoo pureutua siihen, miten yrityksen liiketoimintasuunnitelma ja strategia pystytään viestimään työntekijöille ymmärrettävästi ja selkeästi.

 

– Jos työntekijät eivät ymmärrä niitä, he eivät myös ymmärrä, miten tärkeä rooli itse kullakin on kokonaisuudessa. Se on tärkeää sitoutumisen kannalta.

 

Kosunen arvostaa sitä, että työnantaja lähettää työntekijöitä koulutukseen ja uskoo ihmisten kehittymiseen.

 

– Tällä hetkellä monessa paikassa varmaan nipistetään koulutuksesta. Meillä katsotaan tulevaisuuden tarpeisiin. Koko organisaatiosta pitää löytyä ketteryyttä, ja koulutus on avain siihen, Eija Kosunen korostaa.

 

Teksti: Tuija Alihaanperä • Kuva: Jussi Matikainen

 

 

eMBA Turku on kansainvälisesti akkreditoitu johtamiskoulutusohjelma. Se tarjoaa yksilöllisen kehityshaasteen kaikille johto- ja asiantuntijatehtävissä jo vuosia työskennelleille. Koulutuksesta vastaa johdon, esimiesten ja asiantuntijoiden kehittäjä TSE exe.   eMBA Turku -ohjelma koostuu kolmesta moduulista:   Yleisliikkeenjohdollinen johtamiskoulutusohjelma (JOKO) Global Executive Training Programme (GET) Future Executive Leadership Programme (FUEL)   Lisätietoa TuKKK:n verkkosivuilta www.tse.fi/exe